在中國(guó),哪個(gè)城市的地鐵最賺錢?
除去政府補(bǔ)助,凈利潤(rùn)為正的只有武漢、深圳、濟(jì)南和上海四城的地鐵,共同點(diǎn)是努力搞副業(yè)。不過(guò)地鐵公司的社會(huì)服務(wù)價(jià)值和文化價(jià)值,難以用金錢衡量
編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 出行一客(ID:carcaijing),作者:鄧霞 郭宇,編輯:王靜儀,微新創(chuàng)想經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,頭圖來(lái)源攝圖網(wǎng)
在中國(guó),哪個(gè)城市的地鐵最賺錢?
既不是地鐵里程最長(zhǎng)的上海,也不是建地鐵最早的北京,而是武漢。
近日,全國(guó)多地地鐵集團(tuán)發(fā)布2022年年報(bào),出行一客(ID:carcaijing)通過(guò)中國(guó)貨幣網(wǎng)、上海清算網(wǎng)、上證交易所等平臺(tái)收集整理了26城地鐵年報(bào),發(fā)現(xiàn)凈利潤(rùn)排行前三的分別是北京(21.82億元)、武漢(15.7億元)、深圳(10.42億元),但除去政府補(bǔ)助后,凈利潤(rùn)為正的只有武漢(14.83億元)、深圳(5.11億元)、濟(jì)南(1.71億元)和上海(0.67億元)。
不靠政府補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)自我造血,這四座城市的地鐵公司做對(duì)了什么?
共同點(diǎn)是搞副業(yè)賺錢,開(kāi)展“軌道+物業(yè)”“軌道+土地”等各種模式;另外,軌道交通這個(gè)主業(yè)的降本增效也沒(méi)放過(guò)。別以為地鐵只是每天往返運(yùn)送乘客,人家也在悄悄搞研發(fā),提高地鐵調(diào)度能力,提高進(jìn)站檢票效率等等。
當(dāng)然,此次整理的26城地鐵財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)還不夠全面。中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,中國(guó)大陸地區(qū)共有55個(gè)城市開(kāi)通城市軌道交通。但近半數(shù)的財(cái)報(bào)信息已經(jīng)能夠說(shuō)明一些問(wèn)題。
另外,今年以來(lái)已有多地地鐵規(guī)劃項(xiàng)目被叫停,引發(fā)人們對(duì)地鐵建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本的再度關(guān)注。這些地鐵公司的2022年年報(bào),或許正是對(duì)這一現(xiàn)象的預(yù)告。
其實(shí)不止中國(guó)大陸地區(qū),放眼全球,各大城市的地鐵公司不賺錢也是常態(tài)。但地鐵公司賺錢與否,并不是評(píng)判運(yùn)營(yíng)效果的唯一標(biāo)準(zhǔn),其提供的社會(huì)服務(wù)價(jià)值和文化價(jià)值,難以用金錢衡量。
搞副業(yè)賺錢,TOD模式是頭號(hào)功臣
事實(shí)上,地鐵作為一項(xiàng)日常不可或缺的公共交通工具,本身就是為了服務(wù)群眾,不以盈利為目的。為此,各家地鐵公司都會(huì)開(kāi)發(fā)一些賺錢的副業(yè),比如廣告設(shè)計(jì)、建材銷售、物業(yè)經(jīng)營(yíng)等。
縱觀各地地鐵年報(bào),2022年度武漢、深圳、濟(jì)南三地的地鐵集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,TOD模式(transit-oriented development)正是當(dāng)之無(wú)愧的頭號(hào)功臣。
TOD模式是指以公共交通為導(dǎo)向,以公共交通站點(diǎn)為中心,在一定步行范圍內(nèi)建設(shè)高密度的、功能復(fù)合型的社區(qū)的開(kāi)發(fā)模式,比如土地開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)等。我們常聽(tīng)到的“軌道+物業(yè)”“軌道+土地”“站城一體化”等模式都屬于此類。
先來(lái)看看最賺錢的武漢地鐵。年報(bào)披露,武漢地鐵集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要為“資源一級(jí)開(kāi)發(fā)”和“票款收入”。其中,“票款收入”在2022年的收入為31.27億元,凈虧損22.85億元。而“資源一級(jí)開(kāi)發(fā)”收入為53.94億元,凈利潤(rùn)30.68億元。不僅填補(bǔ)了“票款收入”業(yè)務(wù)帶來(lái)的虧損,還使得公司當(dāng)年?duì)I收扭虧為盈。
其中,“票款收入”業(yè)務(wù)體現(xiàn)的是地鐵本身的經(jīng)營(yíng)情況,成本在于與地鐵建設(shè)和運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)的原材料、人工工資等,收入則是乘客出站時(shí)所支付的乘車費(fèi)用?!百Y源一級(jí)開(kāi)發(fā)”指的主要是土地的一級(jí)開(kāi)發(fā),即根據(jù)國(guó)土部門的委托,對(duì)指定的尚未開(kāi)發(fā)的國(guó)有土地或鄉(xiāng)村集體土地(也就是所謂的“生地”)進(jìn)行征收、拆遷、基建、通水通電等一系列處理,使之達(dá)到可以進(jìn)行施工蓋樓的建設(shè)用地(俗稱為“熟地”)?!耙患?jí)開(kāi)發(fā)”完成后的土地就可以劃撥招標(biāo),進(jìn)行后續(xù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)。
而利用“軌道+物業(yè)”模式來(lái)強(qiáng)化自身的造血功能,是武漢由來(lái)已久的玩法。
2014年10月20日,武漢市政府批準(zhǔn)《關(guān)于支持地鐵建設(shè)的土地資源籌集意見(jiàn)和方案》,吹響了武漢地鐵進(jìn)軍土地一級(jí)市場(chǎng)的號(hào)角。2016年,武漢地鐵集團(tuán)成立武漢地鐵資源經(jīng)營(yíng)有限公司,主要負(fù)責(zé)軌道交通沿線上蓋物業(yè)和地下空間的招商及經(jīng)營(yíng)管理。2019年,武漢地鐵控股有限公司成立,主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋軌道交通紅線范圍外的房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)、商業(yè)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理等。截至2022年底,武漢地鐵的各類物業(yè)項(xiàng)目總計(jì)109個(gè),總建筑面積約600萬(wàn)平方米。
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要論TOD模式的資歷和運(yùn)用的嫻熟程度,深圳地鐵集團(tuán)才是十足的“老大哥”,畢竟其是中國(guó)大陸最先引進(jìn)TOD模式的地鐵集團(tuán)。深圳地鐵集團(tuán)2022年報(bào)顯示,其“站城一體化”項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入160.48億元,占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)收入的66.94%。
2008年,深圳地鐵耗資17億元,買下了深圳前海141萬(wàn)平方米地塊,開(kāi)啟了靠物業(yè)銷售收入反哺地鐵開(kāi)發(fā)的模式。截至目前,深鐵集團(tuán)已持續(xù)探索“軌道+物業(yè)”模式16年,擁有29個(gè)軌道沿線上蓋項(xiàng)目的綜合開(kāi)發(fā)權(quán),總開(kāi)發(fā)規(guī)模約1643萬(wàn)平方米。
相較之下,濟(jì)南軌道交通集團(tuán)在TOD模式上是個(gè)“后起之秀”。2018年,濟(jì)南東站片區(qū)宣布采用TOD理念進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并請(qǐng)來(lái)新城市主義代表人物、國(guó)際規(guī)劃大師,也是TOD概念的提出者彼得·卡爾索普親自操刀。要知道,彼時(shí)濟(jì)南的第一條地鐵尚在建設(shè)當(dāng)中,還未正式運(yùn)營(yíng)。
“濟(jì)南軌道交通集團(tuán)不只是一個(gè)建設(shè)單位,而是集規(guī)劃、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)開(kāi)發(fā)于一體的融資平臺(tái)?!?/strong>時(shí)任濟(jì)南軌道交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳思斌這樣定位道。今年3月發(fā)布的《濟(jì)南市TOD綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目》更是提出,濟(jì)南未來(lái)將再建21個(gè)TOD城市綜合體。
其他城市在TOD模式上也有動(dòng)作。上海易居房地產(chǎn)研究院的統(tǒng)計(jì)顯示,2022年沈陽(yáng)地鐵和廈門地鐵拿地面積達(dá)到當(dāng)?shù)赝恋爻山幻娣e的20%以上。昆明、廣州、蘇州、南寧等地的地鐵公司成交的土地面積也占到當(dāng)?shù)爻鲎尩貕K的7%以上。
但值得注意的是,TOD模式并非是地鐵公司盈利的“萬(wàn)金油”,相反,想要成功利用好這一模式并不容易。深圳市政府原副秘書長(zhǎng)、軌道專家趙鵬林就曾公開(kāi)指出,“站城一體化”存在的挑戰(zhàn)是業(yè)態(tài)多元,地鐵集團(tuán)缺少專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),專業(yè)的物業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),以及自持物業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
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當(dāng)然,TOD模式并不是地鐵公司副業(yè)賺錢的唯一出路,上海地鐵就另辟蹊徑,走向了多項(xiàng)副業(yè)齊發(fā)展的“致富之路”。
上海申通地鐵(600834.SH)財(cái)報(bào)顯示,2022年貢獻(xiàn)最大的是“融資租賃與商業(yè)保理”業(yè)務(wù)。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,上海地鐵2022年度營(yíng)業(yè)總收入為3.43億元,其中融資租賃公司營(yíng)業(yè)收入為0.76億元,占全年?duì)I收的22%。
2013年,上海申通地鐵成立全資子公司—上海地鐵融資租賃有限公司,開(kāi)始了其融資租賃與商業(yè)保理業(yè)務(wù)。據(jù)財(cái)報(bào)披露,其融資租賃業(yè)務(wù)主要為售后回租。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是通過(guò)購(gòu)買客戶的設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn)來(lái)為客戶提供資金,之后再將該資產(chǎn)出租給客戶以獲得租金、服務(wù)費(fèi)和利息等收入。對(duì)上海地鐵租賃有限公司來(lái)說(shuō),客戶群體一般是軌道交通產(chǎn)業(yè)上下游以及市屬大型國(guó)企。
商業(yè)保理業(yè)務(wù)與之類似,主要差異在于其為客戶提供融資的依據(jù)并非是固定資產(chǎn),而是客戶的應(yīng)收賬款,收入來(lái)源也不再有租金一項(xiàng)。值得一提的是,由于國(guó)家金融監(jiān)督管理總局(原中國(guó)銀保監(jiān)會(huì))近年發(fā)布的管理辦法,規(guī)定融資租賃公司不能兼業(yè)經(jīng)營(yíng)商業(yè)保理。上海申通地鐵在2022年公告稱擬將商業(yè)保理業(yè)務(wù)從融資租賃公司中剝離,并于今年5月底注冊(cè)成立了上海地鐵商業(yè)保理有限公司。
另外,上海地鐵順應(yīng)新能源趨勢(shì),積極布局光伏產(chǎn)業(yè)與充電樁產(chǎn)業(yè)。其下屬的新能源公司在2022年度營(yíng)業(yè)收入為0.28億元,雖然只占全年?duì)I收8%,但同比增長(zhǎng)了74%,盈利潛力不容小覷。
左手“開(kāi)源”,右手“節(jié)流”
盡管可以通過(guò)其他方式盈利,但地鐵運(yùn)營(yíng)的成本高企始終是地鐵公司不可逃避的問(wèn)題。對(duì)地鐵公司來(lái)說(shuō),如果能夠提高自主創(chuàng)新水平實(shí)現(xiàn)降本增效,主業(yè)收入上去了,也就不用這么辛苦地干副業(yè)了。
在財(cái)務(wù)報(bào)告中,“研發(fā)費(fèi)用”是反映一個(gè)企業(yè)自主創(chuàng)新水平的重要指標(biāo)。顧名思義,研發(fā)費(fèi)用指的就是企業(yè)在研究與開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新技術(shù)等時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用,在一定程度上可以反映企業(yè)當(dāng)年對(duì)自主創(chuàng)新的重視程度。從年報(bào)來(lái)看,去年三家盈利的地鐵集團(tuán)(武漢、深圳和濟(jì)南)都不約而同地加大了研發(fā)的投入。由于上海申通地鐵在年報(bào)中沒(méi)有公布研發(fā)信息,故不在討論之列。
年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年,深圳地鐵的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到1.16億元,同比增長(zhǎng)27%。武漢地鐵研發(fā)費(fèi)用910萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)85%。濟(jì)南軌道交通研發(fā)費(fèi)用為2602萬(wàn)元,增長(zhǎng)了86%
現(xiàn)實(shí)情況也的確如此。近年來(lái)濟(jì)南、武漢、深圳三家地鐵公司在自主創(chuàng)新方面的努力有目共睹。2023年5月,濟(jì)南地鐵發(fā)布消息稱,其自主研發(fā)的調(diào)度指揮輔助決策支持系統(tǒng)在范村控制中心正式上線試運(yùn)行。雖然具體節(jié)約成本尚未公布,但參考廣州地鐵此前公布的數(shù)據(jù),其自研的調(diào)度實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的投用可為公司節(jié)省培訓(xùn)成本2000萬(wàn)元以上。并且據(jù)其他媒體報(bào)道,濟(jì)南軌道交通集團(tuán)通過(guò)實(shí)施科技創(chuàng)新,已經(jīng)累計(jì)節(jié)約建設(shè)成本超10億元。
武漢地鐵近兩年更是下了大力氣做研發(fā)。2022年,武漢地鐵聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)、華為、騰訊等企業(yè),合作共建5G智慧城軌聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,并與武漢地鐵與華中科技大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)等高校開(kāi)展研究合作,試圖以此實(shí)現(xiàn)降本增效。
截至2022年底,武漢地鐵已累計(jì)立項(xiàng)科研項(xiàng)目91項(xiàng),通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新研究工作,發(fā)表學(xué)術(shù)論文600余篇,獲得專利50余項(xiàng)、科技成果鑒定22項(xiàng)、各類科技獎(jiǎng)32項(xiàng),制定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范8部。
而對(duì)土地面積小、客流量巨大的深圳地鐵來(lái)說(shuō),如何讓地鐵以最少的成本負(fù)擔(dān)最多的人流更是“畢生追求”。
深圳地鐵在研發(fā)方面最值得一提的是“國(guó)產(chǎn)化”。1999年,國(guó)家明確規(guī)定,所有地鐵建設(shè),必須保證國(guó)產(chǎn)化率達(dá)70%。在當(dāng)時(shí)“國(guó)產(chǎn)化”地鐵幾乎是“白紙一張”的時(shí)候,深圳地鐵一馬當(dāng)先,開(kāi)啟了不斷創(chuàng)新之路。直至現(xiàn)在,除了動(dòng)力牽引系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等核心設(shè)備采用進(jìn)口之外,深圳地鐵列車的其他設(shè)備均是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。
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早在2004年時(shí),就有公開(kāi)報(bào)道指出,在廣州、上海等地還在花費(fèi)資金引進(jìn)國(guó)外售檢票系統(tǒng)(AFC系統(tǒng))時(shí),深圳地鐵與深圳現(xiàn)代計(jì)算機(jī)公司合作,從源程序開(kāi)始編碼,全部采用國(guó)內(nèi)設(shè)備,設(shè)計(jì)出國(guó)產(chǎn)的AFC系統(tǒng)。參與了深圳地鐵“國(guó)產(chǎn)化”的某公司負(fù)責(zé)人曾在采訪中提到,其研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品在質(zhì)量合格的情況下,價(jià)格通常只有國(guó)外價(jià)格一半甚至三分之一。
2022年底,深圳地鐵6號(hào)線支線、12線同步開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。據(jù)出行一客(ID:carcaijing)了解,這兩條地鐵線路配備了國(guó)內(nèi)首位數(shù)字員工客服,在保證服務(wù)規(guī)范的同時(shí)還降低了以往人工客服帶來(lái)的人力成本。另外,新線路還提供了自動(dòng)檢票機(jī)終端軟件,乘客“臉碼互通”,不僅提高了乘客的出行效率,地鐵運(yùn)營(yíng)效率也隨之提升。
不賺錢是全球常態(tài),文化價(jià)值更重要
不止中國(guó)大陸地區(qū),放眼全球,各大城市的地鐵公司不賺錢也是常態(tài)。
2022年,法國(guó)巴黎大區(qū)交通管理局(IDFM)主席瓦蕾麗?佩克雷斯(Valérie Pécresse)稱,由于電價(jià)上漲,巴黎大區(qū)公交系統(tǒng)2023年需要增加9.5億歐元開(kāi)支。除地方當(dāng)局、法國(guó)鐵路集團(tuán)(SNCF)和巴黎大眾運(yùn)輸公司(RATP)的財(cái)政支持外,公司還有4.5億歐元的資金缺口。
旁邊的西班牙馬德里地鐵也好不到哪里去。馬德里地鐵公司2021年財(cái)報(bào)顯示,由于能源價(jià)格上漲以及乘客減少,公司當(dāng)年虧損5700萬(wàn)歐元。這一狀況如今還在持續(xù),據(jù)外媒報(bào)道,今年2月初,馬德里地鐵首席執(zhí)行官西爾維婭?羅爾丹(Silvia Roldán)簽署的一份報(bào)告指出,如果馬德里議會(huì)不允許其借款數(shù)億歐元購(gòu)買列車,那么將有約142列火車在年底停運(yùn)。
大洋彼岸的美國(guó)紐約大都會(huì)運(yùn)輸署(MTA)首席財(cái)務(wù)官凱文?威倫斯(Kevin Willens)也正在向公眾訴苦,表示受前幾年的新冠影響,MTA面臨25億美元的財(cái)政赤字,從2023年到2026年預(yù)計(jì)每年有超過(guò)20億美元的收入短缺。
就近來(lái)看,我們的鄰居韓國(guó)首爾地鐵的日子也不好過(guò)。受疫情影響以及高齡免費(fèi)乘車人口持續(xù)增多,韓國(guó)首爾地鐵的財(cái)政狀況持續(xù)惡化。2021年,首爾地鐵公司就曾試圖通過(guò)裁員來(lái)降低成本,但在遭到近萬(wàn)名員工的強(qiáng)烈反對(duì)后不了了之。今年2月,據(jù)韓媒報(bào)道,首爾地鐵公司估計(jì)2022年度凈虧損6300億韓元,因此政府計(jì)劃將免費(fèi)乘坐地鐵的年齡從65歲提高到70歲。
相較之下,中國(guó)香港地鐵在其中顯得“格格不入”。成立于1975年的香港鐵路有限公司(下稱“港鐵公司”)(00066.HK),是全球少數(shù)幾個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的城市地鐵公司之一,也是TOD模式的“代言人”。
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財(cái)報(bào)顯示,2022年度港鐵公司營(yíng)收478.12億港元,歸母凈利潤(rùn)達(dá)98.27億港元,同比增長(zhǎng)2.9%。其中物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)除稅后利潤(rùn)達(dá)到了104.8億港元。正如港鐵公司在財(cái)報(bào)中的自述:“雖然2022年上半年的第五波疫情帶來(lái)挑戰(zhàn),但公司物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)于2022年的表現(xiàn)依然令人滿意?!?/p>
如今,以港鐵為代表的TOD模式正在走入中國(guó)內(nèi)地。深圳是最先學(xué)習(xí)香港,引進(jìn)TOD模式的城市。后來(lái)隨著深圳的成功以及港鐵在內(nèi)地布局了鐵路和物業(yè)業(yè)務(wù),城市之間也互相學(xué)習(xí)起了TOD模式。
不過(guò),評(píng)判地鐵公司的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅在于賺錢與否,提供社會(huì)服務(wù)和文化價(jià)值等,更是它的重要意義所在。
中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)新技術(shù)促進(jìn)分會(huì)專家委員解筱文指出,地鐵公司的存在并非單純?yōu)榱擞?strong>作為城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施,地鐵具有重要的社會(huì)服務(wù)功能,甚至重要到了必不可少的程度。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)、國(guó)家文化創(chuàng)新研究中心主任魏鵬舉認(rèn)為,城市地鐵是城市文化傳播的大眾媒介,不僅僅是文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要支撐體系,也是實(shí)現(xiàn)人民美好生活升級(jí)的重要空間載體。
此前,深圳地鐵推出了“深圳地鐵美術(shù)館”項(xiàng)目,將當(dāng)代文化藝術(shù)引進(jìn)地鐵空間。深圳地鐵在相關(guān)介紹中寫道:“通過(guò)線上平臺(tái),您將深入感知深圳地鐵與深圳這座城市,讀懂公共藝術(shù)帶來(lái)的魅力?!倍@,或許比盈利更重要。