海外狂飆。

編者按：本文來自微信公眾號 全天候科技（ID：iawtmt），作者：劉寶丹，編輯：張曉玲，微新創(chuàng)想經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

34歲便兼任淘寶天貓總裁的天才蔣凡，因為兩年多前那場著名的風波，被阿里合伙人除名，“放逐”海外；兩年后，蔣凡又殺了回來，重歸阿里合伙人序列，而現(xiàn)在的他，也不過37歲。

7月21日晚，這兩年刻意低調(diào)的蔣凡，“高調(diào)”地出現(xiàn)在阿里最新財報里。他與萬霖一起，出現(xiàn)在合伙人的名單中。

2021年12月，蔣凡從阿里集團最核心的業(yè)務調(diào)離，去分管當時處于邊緣的海外業(yè)務。這在外界看來就是一種“流放”，明升暗降。

但蔣凡又創(chuàng)造了“奇跡”。他負責國際業(yè)務半年后，業(yè)績開始快速增長，2023財年交出了一份不錯的成績單。

2023財年，國際商業(yè)實現(xiàn)收入692.04億元，同比增長13.3%，占集團總收入的8%，成了僅次于阿里云的子業(yè)務；同期阿里云收入772.03億元，占集團總收入9％，兩者已成為阿里的新增長引擎。

具體來看，國際業(yè)務中的東南亞電子商務平臺Lazada，在2023財年保持了訂單正增長，并持續(xù)通過提供更多增值服務來提高變現(xiàn)率，使每筆訂單虧損同比收窄。

土耳其電商平臺Trendyol持續(xù)快速增長，在2023財年，訂單同比增長約47%，以當?shù)刎泿庞嬎愕腉MV同比增長超過110%。

值得一提的是，速賣通繼續(xù)投資如韓國等新市場，在2023財年，速賣通在韓國的訂單增長超過30%。

國際數(shù)字商業(yè)也是阿里計劃分拆上市的業(yè)務之一。知情人士透露，該業(yè)務也在啟動外部融資了。

蔣凡又一次在國際業(yè)務中證明了自己的能力。今年3月，在阿里一拆六的組織架構(gòu)變革中，除被任命為國際數(shù)字商業(yè)集團CEO外，蔣凡還擔任國際數(shù)字商業(yè)、淘寶天貓、菜鳥三家業(yè)務集團的董事。蔣凡這次重回合伙人，在阿里內(nèi)部看來，也是意料之中。

與蔣凡同時成為合伙人的萬霖，則是帶領菜鳥實現(xiàn)全球化、數(shù)字化進階的核心人物。2023財年，菜鳥集團的外部收入增長21%，在阿里各大業(yè)務集團中增速排名第一。

菜鳥也是阿里分拆后較早傳出分拆上市的業(yè)務之一。根據(jù)阿里今年 5 月在財報中披露的信息，菜鳥已經(jīng)啟動 IPO 計劃，預計12至18個月內(nèi)完成上市。

在蔣凡和萬霖進入合伙人序列的同時，阿里云王堅退出了合伙人名單，主要是由于年滿60歲“退休”。阿里合伙人制度顯示，除馬云和蔡崇信兩位永久合伙人外，所有其他合伙人必須在年滿60周歲、或使其有資格擔任合伙人的聘用關(guān)系終止時退休。

兩位新進入的合伙人，也體現(xiàn)了阿里“從良將如云到企業(yè)家如云”的愿景，希望他們能在自己獨立的業(yè)務板塊承擔起重任，再造“一群阿里巴巴”。

蔣凡和萬霖統(tǒng)領的業(yè)務進展不錯，也讓阿里整體的營收和凈利增長。

財報顯示，2023財年，阿里營收為8686.87億元，同比增長2%；凈利潤為655.73億元，不按美國通用會計準則（Non-GAAP）計算，凈利潤為1413.79億元，同比增長4%。

“2023年注定是阿里巴巴發(fā)展歷程中充滿標志性意義的一年。”阿里在財報中表示。在2023財年，阿里實現(xiàn)了服務10億中國消費者的目標，正在向“2036財年，服務全世界20億消費者”的目標進發(fā)。

不過，阿里也有隱憂，那便是主力業(yè)務國內(nèi)電商出現(xiàn)了下滑。具體來看，2023財年阿里中國商業(yè)零售業(yè)務收入5653.32億元，同比下滑了1.7%，這部分收入占比65%，依然是支撐阿里業(yè)績的基石。

面對自身增速放緩以及電商行業(yè)競爭加劇的形勢，馬云回國后，為阿里指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。其中一個重要的指向是扶持中小商家。

為此，淘寶天貓成立了以“挖掘高性價比的商品、拓展更多個體商家”為主的“中小企業(yè)發(fā)展中心”，在618大促中，淘寶也在首頁位置對中小商家給予流量扶持。

這種舉措能否轉(zhuǎn)化成阿里的業(yè)績優(yōu)勢還未可知，但壓力是肉眼可見地增大了。

內(nèi)有拼多多和抖音的猛烈進攻，逐步蠶食淘寶天貓的份額；外有SHEIN和拼多多旗下Temu，已經(jīng)顯露鋒芒，可謂腹背受敵。阿里不僅需要盡快搶回國內(nèi)電商業(yè)務的失地，也要繼續(xù)鞏固海外業(yè)務的高增長。

合伙人的榮光背后，是阿里對蔣凡給予很高期望。全球化在阿里的地位顯然越來越重要了。張勇在致股東的信中表示，阿里堅持創(chuàng)造價值，堅持消費、云計算、全球化的三大戰(zhàn)略。

張勇說，某種程度上，1+6+N組織變革在中國商業(yè)史上是一次并無前例的探索。對國際數(shù)字商業(yè)集團而言，變革意味著對外融資的大膽探索，這不僅僅是資金，也意味著全球化合作。

阿里在國內(nèi)的消費者已經(jīng)達到10億，未來增長空間有限，而阿里國際數(shù)字商業(yè)集團服務數(shù)億海外消費者，并觸達來自全球超過4700萬名活躍中小企業(yè)買家；電商出海打開了一個增長潛力巨大的新世界，阿里服務20億消費者的目標也將有很大一部分來自海外。

馬云回國，蔡崇信出山，張勇空降阿里云，蔣凡重回阿里合伙人……，這些鮮活的人物面孔輪換，配合阿里巴巴急風驟雨般的改革，正在迸發(fā)出新的能量。

蔣凡，再一次回到了主場。

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