首發(fā)丨賽恩醫(yī)療獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資,加速推進Cassi冷凍活檢產(chǎn)品的商業(yè)化及新管線研發(fā)
近日,賽恩醫(yī)療科技(連云港)有限公司(以下簡稱“賽恩醫(yī)療”)宣布完成數(shù)千萬元人民幣的Pre-A輪融資,本輪融資由天匯資本領投,舟渡資本擔任獨家財務顧問。本輪融資將為賽恩醫(yī)療首款獲批上市的冷凍旋切活檢系列產(chǎn)品的商業(yè)化以及在腫瘤早診早治領域內(nèi)的創(chuàng)新治療產(chǎn)品研發(fā)提供資金與資源支持。
? 腫瘤早診早治擁有巨大市場空間和發(fā)展?jié)摿?/strong>
根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的2020年全球最新癌癥負擔數(shù)據(jù),該年,中國新發(fā)癌癥病例達457萬例,癌癥死亡病例則達到了300萬例,約占全球30%,我國是全球癌癥負擔最重國家之一。
中國癌癥的超高死亡率反映了我國癌癥治療技術仍有提升空間。每年國家在惡性腫瘤的花費超過2,200億元,據(jù)中國精算師協(xié)會2020年12月底發(fā)布的數(shù)據(jù),我國癌癥平均治療費用在22-80萬元之間,位居重大疾病治療費用前列,盡管如此,我國惡性腫瘤5年生存率平均僅為40.5%,遠低于同期美國的68%。其中一個核心原因是,我國在腫瘤早診早治方面顯著落后于發(fā)達國家。我國癌癥早診早治覆蓋人群相對較少,大眾主動參加防癌體檢的意識還不夠強,導致大多數(shù)患者在發(fā)現(xiàn)癌癥時已經(jīng)處于中晚期,從而影響了治療效果。以肝癌為例,我國肝癌III、IV期患者占確診患者總數(shù)的55%,而同期的美國和日本則分別為15%和5%,存在著4倍和11倍的差距。要想提高癌癥生存率,預防和早診早治則非常關鍵。早期癌癥的治愈率可達90%以上,“兩會”上也明確提出了腫瘤防治應戰(zhàn)略前移,將腫瘤的早期精準診療作為提高癌癥治愈的最有效的方式之一,同時也能大幅度減少醫(yī)保開支,提高患者的生存質(zhì)量。
? 賽恩醫(yī)療致力于圍繞腫瘤早期診治場景提供一體化解決方案
賽恩醫(yī)療致力于打造腫瘤早診早治平臺,立足全球市場,圍繞腫瘤早期診治場景,提供一體化解決方案,公司首款冷凍旋切活檢系列產(chǎn)品已經(jīng)獲批上市,并獲得臨床專家高度認可。雖為初創(chuàng)企業(yè),賽恩醫(yī)療已具備自我造血的商業(yè)化能力,在不到一年的時間內(nèi)快速完成了招標、掛網(wǎng)、準入與銷售等工作,為臨床提供更好的產(chǎn)品選擇。
公司的快速發(fā)展得益于產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富、商業(yè)嗅覺敏感的創(chuàng)始團隊,創(chuàng)始人李晨光擁有20余年醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗,具備極強的戰(zhàn)略、市場、商業(yè)化和并購整合經(jīng)驗,作為多次成功創(chuàng)業(yè)者,在產(chǎn)品布局時極其重視產(chǎn)品管線的應用場景和臨床未滿足需求。在較短的時間里,李晨光成功帶領團隊推動技術從0到1落地轉(zhuǎn)化、商業(yè)化及海外布局,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了非常扎實的基礎。
? 賽恩醫(yī)療多管齊下布局具有臨床優(yōu)勢的腫瘤早診早治產(chǎn)品
多管齊下的業(yè)務布局是公司的核心策略之一。公司首款產(chǎn)品冷凍旋切針已成功實現(xiàn)商業(yè)化,截至目前已完成近20個省市的準入掛網(wǎng),并在30余家醫(yī)院實現(xiàn)銷售。該產(chǎn)品的創(chuàng)新技術解決了臨床痛點,通過其獨特的氣動旋切設計,有效提升了穩(wěn)定性,冷凍技術有助于凍滯病灶,有效防止組織偏移,顯著提升取樣完整度,并且與普通針形相比減少了操作難度,極大降低了假陰性率,是目前精準度最高的產(chǎn)品之一,填補了實體腫瘤高端活檢方式的空白,推動術式精準化和安全化。目前已在甲狀腺、肺部、腋下淋巴、乳腺等組織部位展示出極強的使用優(yōu)勢,得到了眾多頭部三甲醫(yī)院專家的一致好評。
公司圍繞早期腫瘤的精準診療場景深度布局,后續(xù)產(chǎn)品管線將致力于打造高效完整的解決方案,為臨床提供更多、更優(yōu)的產(chǎn)品選擇。
? 本輪融資將有力助推首款商業(yè)化產(chǎn)品推廣和在研管線推進
在當下的資本市場環(huán)境,賽恩醫(yī)療能夠在3個月內(nèi)快速完成數(shù)千萬元的Pre-A輪融資,得益于創(chuàng)始團隊對腫瘤市場的深耕及精準理解,堅持“好產(chǎn)品+未滿足臨床需求+多應用場景“的原則,持續(xù)挖掘臨床真正痛點,以終為始推進產(chǎn)品臨床應用,并得到了專業(yè)資本的肯定。
賽恩醫(yī)療創(chuàng)始人李晨光表示:非常感謝天匯資本對公司過去四年創(chuàng)業(yè)成果的認可,公司現(xiàn)有產(chǎn)品—Cassi冷凍活檢系列已經(jīng)獲得了臨床專家和市場的高度認可,對于初創(chuàng)公司來說,這是一個很好的基礎。公司將繼續(xù)圍繞腫瘤賽道,與臨床專家、科研院校共同完善產(chǎn)品管線,堅持做符合臨床需求的創(chuàng)新并可市場化的產(chǎn)品。同時公司也將吸納更多的專業(yè)人才,秉承“勇于擔當、重在執(zhí)行、細節(jié)制勝、效率為王”的公司文化,共同為實現(xiàn)公司下一步的既定目標而奮斗。
天匯資本合伙人鄧建良表示,天匯資本充分認可創(chuàng)始人李晨光帶領的富有開拓精神及強執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團隊。賽恩醫(yī)療基于創(chuàng)始團隊過往在知名跨國醫(yī)療器械企業(yè)的豐富從業(yè)經(jīng)驗以及對國內(nèi)醫(yī)療器械市場及臨床未滿足需求的深刻理解,在較短的時間里實現(xiàn)了Cassi冷凍活檢產(chǎn)品在國內(nèi)市場的獲證、入院及商業(yè)化銷售,并且得到了臨床專家和市場的廣泛認可。期望隨著公司自身研發(fā)能力的不斷加強及與外部科研院所合作的持續(xù)加深,圍繞腫瘤早診、早治一體化解決方案進一步豐富和完善產(chǎn)品管線,造福更多腫瘤與結(jié)節(jié)患者。
天匯資本也將基于對醫(yī)療健康領域的深耕和理解,依托所構建的“基金+聯(lián)盟+生態(tài)鏈”投管模式,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)立項、產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作、市場資源導入、團隊激勵、后續(xù)融資等方面為公司提供專業(yè)的投后增值服務,助力賽恩醫(yī)療快速成長。
舟渡資本表示:我們很榮幸作為公司的獨家財務顧問,協(xié)助完成本輪融資。賽恩醫(yī)療在當下環(huán)境中逆勢生長展現(xiàn)出極高的執(zhí)行力,針對腫瘤早診早治場景深度挖掘,受到臨床專家的一致肯定,腫瘤是非常重要且極難治愈的疾病,在更早更精準的發(fā)現(xiàn)并治療,會大大提高治愈率及生存質(zhì)量,創(chuàng)始人具備跨國企業(yè)的管理且連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,具備敏銳的商業(yè)能力,帶領團隊完成產(chǎn)品高效開發(fā)、準入掛網(wǎng)、數(shù)十余家醫(yī)院銷售的閉環(huán),產(chǎn)品在臨床中體現(xiàn)了顯著差異化定位,打開諸多應用場景。我們非常看好公司發(fā)展,并相信在新的企業(yè)發(fā)展階段,賽恩醫(yī)療以其穩(wěn)定扎實的基本面,在資本的助力下,有望成為腫瘤領域治療的領軍企業(yè)。
關于天匯資本:
天匯資本(即天匯紅優(yōu)&天匯蘇民投)是深耕醫(yī)健產(chǎn)業(yè)的價值投資者、整合者與助航者,現(xiàn)已逐步延展投資布局新材料、新能源、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)。
公司核心團隊從事股權投資管理近23年,采用“基金+聯(lián)盟+生態(tài)鏈”的投資管理模式,制定“專業(yè)化、早期化、平臺化、國際化”的“四化”投資策略,系統(tǒng)構建基于“1+1+N”的“3+3”及“百日助航”的投后管理體系,在加快已投企業(yè)主業(yè)發(fā)展的同時,積極推動相關新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
公司及團隊的部分典型案例有:先聲藥業(yè)(02096.HK)、金禾實業(yè)(002597.SZ)、納微科技(688690.SH)、迪安診斷(300244.SZ)、艾美疫苗(06660.HK)/麗凡達、安徽萬邦醫(yī)藥、百英生物、泰諾麥博、軒凱生物、世和基因、邁基諾基因、諾源醫(yī)療、瀚海新酶、洛啟生物、匯健科技、百賽生物、衛(wèi)藍新能源、思埃然、安儲科技、賽恩醫(yī)療等。