來源丨微新創(chuàng)想（ID：ichuangyebang）

作者丨信陵

編輯丨海腰

歐美有一類出版物叫Almanac（年鑒），屬于信息資源類的工具書，類似大百科或是詞典。

Almanac是歷書演變來的。早期的Almanac主要是天象、潮汐漲落、日歷，后來收錄了笑話、詩歌、家庭醫(yī)療常識(shí)等（也不乏占星術(shù)和預(yù)言等“迷信”內(nèi)容）。在書籍奇缺、信息匱乏的年代，Almanac是歐美普通家庭的工作和生活指南。

高質(zhì)量的Almanac，有的很暢銷，有的很“常銷”。

美國的富蘭克林撰寫的《窮查理年鑒》(Poor Richard's Almanack)是一部箴言集，每年銷量1萬冊，暢銷了25年（1732-1757），而殖民地時(shí)期費(fèi)城的總?cè)丝谥挥?.5萬人。美國最長壽的《老農(nóng)夫年鑒》（The Old Farmer's Almanac）誕生于1792年，230年來出版從未間斷。

Almanac發(fā)展到今天，多數(shù)都成了專注某個(gè)行業(yè)或是科目的工具書（類似Yearbook），但也有的編者繼承了富蘭克林的衣缽，把當(dāng)代智者的思想集納成Almanack（中文翻譯常用“某某寶典”）。

比如，年底將滿100歲的查理·芒格的《窮查理寶典》（Poor Charlie’s Almanack），以及今天我們要推薦的《納瓦爾寶典》（the Almanack of Naval Ravikant）。

納瓦爾何許人也？

納瓦爾（Naval Ravikant）是硅谷的創(chuàng)投大佬，但他的影響力已經(jīng)超越了行業(yè)和國界。在一些企業(yè)家的眼里，納瓦爾的智慧已經(jīng)堪比美國“國父”富蘭克林和與巴菲特搭檔60多年的查理·芒格。

樊登讀書創(chuàng)始人樊登說：上一代的創(chuàng)業(yè)者喜歡讀《窮查理寶典》，新一代的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該讀《納瓦爾寶典》。

Flomo聯(lián)合創(chuàng)始人劉白光說，如果說查理·芒格是20世紀(jì)的本杰明·富蘭克林，納瓦爾就是21世紀(jì)的查理·芒格。

納瓦爾1974年生于印度，9歲到美國，21歲獲達(dá)特茅斯大學(xué)計(jì)算機(jī)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位。作為企業(yè)家，納瓦爾先后創(chuàng)辦過多家成功的創(chuàng)業(yè)公司（包括AngelList、點(diǎn)評網(wǎng)站Epinions和分類廣告平臺(tái)Vast）；作為頂級(jí)的天使，他投資了200多家公司，代表作有Uber、Twitter和企服賽道的Yammer。

當(dāng)然，如果僅僅是商業(yè)成就的話，納瓦爾還無法被尊為人生導(dǎo)師。

納瓦爾的出圈是因?yàn)樗粘０l(fā)的推特。他有一個(gè)系列叫“如何不靠運(yùn)氣致富”（How to Get Rich Without Being Lucky）是推特歷史上被轉(zhuǎn)發(fā)最多的推文之一。

更難得的是，除了財(cái)富，納瓦爾的推文涵蓋了人生的大部分主題：幸福、健康、睡眠、飲食、閱讀，等等。信息密度大、呈現(xiàn)方式多、雜、碎，文字簡潔有力，直奔主題，非常貼近當(dāng)代年輕人的內(nèi)心和口味。

《增長黑客》作者范冰在《納瓦爾寶典》推薦序中說：內(nèi)心深處，我們期許自己獨(dú)立多元、不被定義，就如海因萊因（美國科幻作家）所說的那樣，只有昆蟲才專業(yè)化。

換句話說，納瓦爾不僅事業(yè)成功，而且生活幸福，他的觀點(diǎn)和思想就像是五彩繽紛的雞尾酒，能夠豐富大眾的人生，陪伴我們成長。

《納瓦爾寶典》一書以納瓦爾過去十年（截止2020）分享的推特、文字記錄以及訪談為基礎(chǔ)，內(nèi)容分為積累財(cái)富、增強(qiáng)判斷力、學(xué)習(xí)幸福、自我救贖、哲學(xué)、納瓦爾的推薦讀物等幾個(gè)部分。編者埃里克認(rèn)為，推特、播客和采訪很快會(huì)被新信息覆蓋，被時(shí)間遺忘，而納瓦爾有價(jià)值的思想非常值得用一種用更持久的方式——圖書——留存。

值得一提的是，《納瓦爾寶典》電子書常年位居亞馬遜電子書店的商業(yè)類榜單首位。

以下納瓦爾的觀點(diǎn)選自《納瓦爾寶典》第一章：積累財(cái)富。

1. 著眼長遠(yuǎn)，追求復(fù)利

復(fù)利的概念源于資本，但納瓦爾認(rèn)為，生活中所有的回報(bào)，無論是財(cái)富、人際關(guān)系，還是知識(shí)，都來自復(fù)利。

比如，一個(gè)人如果積累了良好的個(gè)人聲譽(yù)，早晚會(huì)得到關(guān)注和重視。體現(xiàn)在商業(yè)關(guān)系中，如果彼此有了信任關(guān)系，談判就可以化繁為簡，就有明顯的復(fù)利效用。

因此，一旦找到了正確的事和同行的人，就要全身心投入，持續(xù)精進(jìn)，就能從人際關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益中獲得巨大的回報(bào)。

當(dāng)然，學(xué)習(xí)也是如此。納瓦爾說，知識(shí)能產(chǎn)生復(fù)利，致富最重要的技能是成為終身學(xué)習(xí)者。

2. 為社會(huì)填補(bǔ)空白，并規(guī)模化

技術(shù)天才丹尼爾 希利斯說，科技就是一套尚未完全發(fā)揮作用的東西。某種東西一旦得到廣泛應(yīng)用，就不再是科技。但社會(huì)總是需要新事物。如果想變得富有，你就要搞清楚你能填補(bǔ)市場上的哪些空白，而提供這些東西對你來說又是輕松自然，在你的技術(shù)和能力范圍之內(nèi)。

3. 找到天賦所在，積累專長

納瓦爾認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)，杠桿無處不在，真正的求知欲所帶來的高回報(bào)前所未有。因此，人類需要追隨自己的求知欲，而不是盲目跟風(fēng)，追逐熱點(diǎn)。

只有追求自己真正感興趣的事情，才有可能做到獨(dú)辟蹊徑，才能避開競爭。納瓦爾說，本質(zhì)上，競爭就是模仿，與他人競爭，是因?yàn)槟愀葼栐谧鲆粯拥氖隆５總€(gè)人又是獨(dú)一無二，并不需要模仿他人。

另外，無論選擇做什么，都要以事情本身為目標(biāo)。這也是藝術(shù)創(chuàng)作的一個(gè)鮮明特征。無論創(chuàng)業(yè)、戀愛都是如此。體驗(yàn)過程，反而能夠做的更好。

4. 必須使用杠桿

納瓦爾把世界上的工作分為“存在杠桿的工作”和“不存在杠桿的工作”。比如，客服這樣的工作，產(chǎn)出主要靠投入的時(shí)長，沒有杠桿可言，就需要盡量避免。據(jù)此，納瓦爾把現(xiàn)代人也分為兩種，“利用了杠桿的人”和“沒利用杠桿的人”。

納瓦爾說，資本和勞動(dòng)力都是杠桿，但和普通人關(guān)系不大。大多數(shù)人的杠桿就是“復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品，比如代碼和媒體”。這類杠桿始于印刷機(jī)，但真正爆發(fā)是在互聯(lián)網(wǎng)和編程時(shí)代。新一代的富豪都是通過使用代碼和媒體誕生的。

但如果你不能像比爾 蓋茨、扎克伯格、喬布斯那樣使用代碼杠桿，你可以借助媒體，比如錄制播客、發(fā)推特、拍視頻，這些事情主要是靠頭腦賺錢，有杠桿營銷，而不是用時(shí)間賺錢。

5. 考慮時(shí)間成本

設(shè)立一個(gè)大膽的個(gè)人時(shí)薪，并嚴(yán)格執(zhí)行。如果解決一個(gè)問題節(jié)約的成本低于時(shí)薪，那就忽略問題。如果外包能解決問題，就絕不自己干。

這可能是納瓦爾的獨(dú)門絕技。他在20年前給自己的定價(jià)是時(shí)薪5000美元，雖然當(dāng)時(shí)他的市場價(jià)格是1000美元（相當(dāng)于年薪240萬美元）。

這樣，每次做決策時(shí)，納瓦爾就把時(shí)間作為考慮因素。做這件事需要多長時(shí)間？假設(shè)你需要坐一個(gè)小時(shí)的車去獲取一件東西，如果你給自己的時(shí)薪是1000美元，那么這一趟等于花掉1000美元，你還要親自去拿嗎？

《納瓦爾寶典》中文版很薄，正文不到200頁，15萬字。樊登說，人生真正重要的道理確實(shí)不需要太多的話。納瓦爾自己甚至用一句話就總結(jié)了他的致富經(jīng)：把自己產(chǎn)品化。

“自己”指的獨(dú)特性，就是專長，“產(chǎn)品化”就是發(fā)揮杠桿效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。因此，納瓦爾特別鼓勵(lì)大家在行動(dòng)之前，要花大量的時(shí)間想明白一個(gè)終極問題：我能提供什么獨(dú)特的價(jià)值？

最后說一句，納瓦爾有時(shí)也膨脹，會(huì)總結(jié)一些超越了自己專長范圍的所謂“成功的算法”。比如納瓦爾就認(rèn)為，飲食=天然食物+間歇性禁食+植物。

挺搞笑的。

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